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Vision mapが会社を変える
社員との熱量に差を感じる。経営理念が伝わらない。組織が目指すべき場所に到達するために、会社としての目標や哲学、とるべき行動などを明文化(言語化)したロードマップのようなものです。 また会社における目標や夢(長期のゴール)に対して期限付きの中間ゴールを設定し、その中間ゴールに到達す
社内浸透・承継
拓弥 周東
読了時間: 2分
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